Gegalvaniseerde staalpijp met verse kleuren commerciële openluchtspeelplaats voor openluchtactiviteiten tq-ZR1234

Gegalvaniseerde staalpijp met verse kleuren commerciële openluchtspeelplaats voor openluchtactiviteiten tq-ZR1234

Er zijn heel wat exploitanten die net zijn begonnen om de speelplaatsen van kinderen te leiden. Wanneer zij het de speelplaatsmateriaal van de kinderen in werking stellen, zullen zij problemen van één soort of een andere ontmoeten, die hun rentabiliteit zullen beïnvloeden en tot hen verward gevoel zullen maken. Het is niet zo eenvoudig aangezien zij denken. Maar tegelijkertijd, hebben sommige investeerders een goed werk gedaan en zeer rijk geweest. Wat is de reden voor dit? In feite kan, slechts als wij een probleem in zaken vinden, wij het probleem de crisis oplossen oplossen en. Hieronder, zullen wij kort de vijf belangrijkste fouten analyseren die u in de verrichting van het pretpark kunt ontmoeten.
Mythe 1: Het materiaal is divers om klanten aan te trekken, en de meer producten zouden beter moeten zijn.
Antwoord: In feite, is de juiste planning van het trefpunt het beste. Het is waar dat vele producten aantrekkelijker zijn aan toeristen, maar zij zouden behoorlijk volgens de grootte van het trefpunt moeten worden aangepast. Elk product is gereserveerd voor bezoekers aan horloge. Dit zal de rente van meer toeristen aantrekken en zal rentabiliteit verhogen. Als u enkel geen ruimte voor het verhogen van het aantal apparaten reserveert, eenvoudig zal het toevoegen van apparaten klanten slechts een slordig en verstopt gevoel geven, dat de spelervaring beïnvloedt.
Mythe 2: Slechts zijn de recentste producten aantrekkelijkst aan klanten.
Antwoord: In termen van productselectie: het is niet nieuw of geschikt. Het het spelmateriaal zou van de toepasselijke kinderen volgens de daadwerkelijke situatie van het trefpunt moeten worden geselecteerd. Vele gebruikers zijn optimistischer over het nieuwe speelplaatsmateriaal, is dit niet verkeerd, zijn de nieuwe producten inderdaad concurrerender. Nochtans, voor een plaats met weinig producten, is er een grote ruimte voor producten om te kiezen van. Wij herinneren u eraan dat de gebruikers die net hebben geïnvesteerd kunnen verkiezen om stabielere producten betrouwbaarder in werking te stellen.
Mythe #3: Het bedrijfsproject volgt de tendens, en wat onlangs heet is.
Antwoord: Zoals wij vroeger vermeldden, als wij denken slechts dat slechts de recentste producten aantrekkelijkst aan klanten zijn, is dit verkeerd. Tegelijkertijd, kunnen sommige exploitanten een ander misverstand ook ingaan, blind de tendens volgen, wat heet is, te kiezen wat, gebaseerd niet op Mijn eigen daadwerkelijke situatie, zoals het zien van anderen doend ongehoorzame kastelen is zeer voordelig, en zij volgen kostuum. Wij hebben geleerd dat soms, wegens het industriële agglomeratieeffect, als de werkende vermaakprojecten te gelijkaardig zijn, het de onnodige concurrentie zal veroorzaken en ook de groep klanten om ertoe zal bewegen worden gescheiden. Daarom is het nog het beste voor u. Wij herinneren u eraan dat in aanwezigheid van een overvloed van vermaakprojecten in de markt, de exploitanten aandacht aan of zouden moeten besteden zij nieuwe ideeën, hebben maar ook met marktvoorwaarden en individuele omstandigheden. combineren.
Mythe 4: Zolang u uw materiaalproject plant, concentreer me bij het verkopen van kaartjes.
Antwoord: Verkoop geen enkele vlucht, zodat kunt u niet de kleverigheid van de klant verbeteren en kunt winst geen op lange termijn bereiken. Tegelijk met normaal, wanneer de verkopende kaartjes, u de bevorderingsmethode kunnen gebruiken om maandelijkse kaarten en reeksen kaartjes te verkopen, of in sommige preferentiële activiteiten of prijzen tijdens de vakantie in dienst te nemen, die regionale merkvoorlichting verbeteren, blootstelling kan verhogen en omzet verhogen. De vorm van de VIP lidmaatschapskaart zal effectief de de consumptiegewoonten van de klant, de voorlichting van de vaste consumptie van de klant cultiveren, binden en kan de periode van de pre-investeringsterugkeer met succes verkorten.
Mythe 5: Blind leidt het samenpersen van kosten tot veiligheidsrisico's.
Antwoord: Betreffende de veiligheid van vermaakmateriaal, is het altijd met hoogste prioriteit geweest. De „kwaliteitswet“ bepaalt dat alle producten die in China worden geproduceerd en worden verkocht met de naam van de fabriek, de plaats en het gelijkvormigheidsattest zouden moeten worden gemerkt, en duidelijk met Chinese karakters zouden moeten worden gemerkt. De ingevoerde het spelfaciliteiten zouden van kinderen instructies voor het gebruik van Chinees speelgoed ook moeten hebben. In het vroege stadium van de speelplaats, hoe te de kosten snel om terug te krijgen is een hoofdpijn voor vele exploitanten, maar maar toch, kunnen de veiligheid en de kwaliteit van het vermaakmateriaal niet wegens de compressiekosten worden gewaarborgd. Hier, herinneren wij u eraan dat de exploitanten de kwaliteit van de vermaakfaciliteiten strikt zouden moeten controleren die zij hebben bezeten. De kwalificaties van de fabrikant van de vermaakuitrusting en de materialen die voor het vermaakmateriaal strikt moeten wordt gebruikt zouden worden geselecteerd.